О том, как справлялся кол­лектив холдинга с поставленной задачей, мы побеседовали с заместителем генерального директора по качеству Николаем Левшуновым:

– Николай Михайлович, подводя итоги работы в 2020 году, что уже сейчас можно сказать о результатах, которых удалось достичь в области качества?

– По итогам работы в 2020 году прогнози­руется обеспечение показателя дефектности выпускаемой продукции на уровне зарубежных аналогов. Это стало возможным благодаря системной работе подразделений ОАО «Гом­сельмаш» по совершенствованию системы менеджмента качества, соответствующей международным стандартам серии ISO 9000 и СТБ 16949, что способствует выпуску конкурент­ной продукции и обеспечивает выполнение поставленных перед коллективом ОАО «Гом­сельмаш» целей по повышению качества продукции и выполнению требований потре­бителей. Ежегодно проводится анализ ито­гов уборочной кампании и разрабатывается «Комплексный план повышения технического уровня и надежности выпускаемой техни­ки». На 2020 год планом предусматривалось внедрение 95 мероприятий по повышению надежности выпускаемой техники, все меро­приятия выполнены. В апреле 2020 года была проведена периодическая оценка системы менеджмента качества (СМК) и подтвержде­но действие сертификатов на СМК на соот­ветствие СТБ ISO 9001-2015 (в национальной системе соответствия) и на соответствие DIN EN ISO 9001:2015 (в немецкой системе аккре­дитации) и СТБ 16949-2018. Поданы заявка и пакет документов для участия в конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь», а также для подтверждения звания лауреата Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества. С этой це­лью в декабре было проведено обследование ОАО «Гомсельмаш» экспертной комиссией в составе представителей Госстандарта Респу­блики Беларусь и Министерства промышлен­ности Республики Беларусь.

– Во многом благодаря гомсельмашев­ской технике уборочная кампания ми­нувшего года прошла на достаточно высоком уровне. Были какие-то особые замечания к работе наших машин со стороны потребителей?

– В уборочном сезоне 2020 года уда­лось избежать системных отказов тех­ники. Особое внимание уделялось от­казам, произошедшим на первых часах работы техники. Такие отказы разби­рались в первую очередь. Для решения про­блем, связанных с поиском причин отказов, был создан штаб оперативного реагирования с привлечением руководителей технических и производственных подразделений. При необ­ходимости в хозяйства направлялись бригады специалистов в составе представителей тех­нических служб и служб качества.

Оперативно проводилась техническая экс­пертиза ДСЕ собственного производства и по­купных комплектующих изделий, как непосред­ственно у потребителя, так и у изготовителя с анализом отказов по информации, предостав­ляемой потребителем по видеосвязи.

Результаты проведенной работы позволили получить положительную оценку не только со стороны потребителей техники в лице круп­ных технических и дилерских центров РФ, Республики Казахстан, Украины, РБ, но и Ми­нистерства промышленности, Министерства сельского хозяйства и продовольствия Респу­блики Беларусь.

– Качество продукции и пандемия... Есть ли какая-то разница в работе «до» и «во время»? Что-то изменилось?

– 2020 год стал для коллектива холдинга се­рьезным испытанием, учитывая сложившиеся условия работы, связанные с эпидемиологиче­ской ситуацией в мире. Несмотря на это, объ­емы производства растут, работа продолжа­ется, но уже с учётом пандемии. В ушедшем году еженедельно проводились совещания по вопросам качества с поставщиками ком­плектующих в формате видеоконференций. По результатам совещаний намечены меро­приятия по повышению надёжности и качества покупных комплектующих изделий.

Специалистами служб качества осуществля­лись комплексные проверки готовой продукции перед отгрузкой потребителю, что позволило выявить и исключить более 50 проблемных во­просов. Тем самым удалось избежать дополни­тельных финансовых потерь организации на экспортных и отечественных рынках сбыта, и в итоге сохранить положительный имидж ор­ганизации.

– Какие задачи стоят перед коллективом в наступившем году?

– На 2021 год запланировано снижение удельного веса отказов техники в первые 100 часов к общему количеству отказов гарантий­ных машин на 5% в сравнении с 2020 годом . Для достижения этой цели сформирован «Ком­плексный план повышения технического уров­ня и надежности выпускаемой продукции», со­гласно которому запланировано внедрение 145 мероприятий и разработаны и согласованы «Мероприятия по повышению надежности зер­но- и кормоуборочной техники, выпускаемой холдингом «ГОМСЕЛЬМАШ», по результатам эксплуатации в сезоне 2020 года». Планирует­ся также проведение повторной сертификации СМК ОАО «Гомсельмаш» на соответствие СТБ ISO 9001-2015 и DIN EN ISO 9001:2015.

Что касается главной задачи, то она остает­ся прежней – сохранение сплоченного коллек­тива, состоящего из высококвалифицирован­ных специалистов, способных решать постав­ленные задачи даже в такое непростое время.

Андрей ТИШКОВИЧ.