К поздравлениям присоединились пресс-секретарь ОАО «Гомсельмаш» Анна Ковалева, заведующий музеем Петр Ситайло, главный редактор «Сельмашевца» Николай Демчихин.
Несмотря на почтенный возраст, юбиляр по-прежнему, как говорится, в строю — бодр духом и весел душой. О последнем можно было судить исходя из количества рассказанных забавных заводских историй.
А вспомнить ему действительно есть что. На завод пришёл в 1964 году слесарем-ремонтником. Первое место работы — литейный цех. Во время войны его разбомбили. Но гомельчане успели восстановить цех ещё до того момента, как вернулись с оборудованием их коллеги из эвакуации.
— В цехе делали отливки для производства гомсельмашевской техники, а также поставляли литьё по кооперации, по договорам с другими предприятиями. В частности, поставляли цилиндры для пусковых двигателей ПД10 для Гомельского завода пусковых двигателей, — сказал Михаил Степанович. — Поставки были массовыми. Это была очень сложная в изготовлении отливка. Отлить один блок цилиндра с большим количеством отверстий чего стоило! Отверстия в отливке получались за счёт стержней. Если было смещение хотя бы на миллиметр — всё, в цилиндре появлялась дырка.
В октябре 1965 года Михаила Алейника призвали в армию. Служил в Белорусском военном округе, в ракетных войсках. Потом вернулся на завод в литейный цех, поступил в техникум, далее — в институт. В литейном цехе отработал лет 14, ушёл оттуда в должности старшего мастера в новый цех — сборки самоходных комбайнов заместителем по производству.
— Цех образовался благодаря первому самоходному кормоуборочному комбайну КСК100. Цех был построен специально для сборки КСК100. Его площадь — 15 тысяч квадратных метров. Там и камера окрасочная была. Там же и варили, собирали травяную жатку, подборщик, освоили кукурузную платформенную жатку, — отметил юбиляр. — Программа выпуска КСК100 росла. В первый год было 100 комбайнов, потом 1100 (1000 по плану, 100 — по встречному плану), далее 3500, 4000... Это были 1980-е годы. И сбыт был. На территории завода, на сельмашевских улицах стояли наши некомплектные комбайны. Как только их доукомплектовывали, сразу отправляли потребителю. По каждому конкретному случаю руководством принималось решение. Нет питающего аппарата? Делали его, ставили, комбайн отправлялся на испытания. А спрос на них был громадный!
Далее Михаил Алейник был заместителем генерального директора по разным направлениям. Курировал он и сбыт с маркетингом, и внешнеэкономическую деятельность, и качество.
— Я не жалею, что всю трудовую жизнь прожил исключительно на «Гомсельмаше». А в 1990х, когда многие уходили, и было тяжело, у меня даже мысль не закрадывалась об уходе, — отметил Михаил Алейник. — Хотя неоднократно предлагали это сделать. Знаете, тяжёлые ситуации на «Гомсельмаше» были периодически. И это не только 1990-е годы. Как экономика циклически развивается, так и завод живёт. Всё идёт нормально, потом появляются проблемы. Хорошо работать, когда проблем нет. А когда они есть, то мне, к примеру, работать интереснее. Ситуация складывается такая, что надо думать: как бы из неё выйти, как свести результаты труда коллектива, которым ты управляешь, в единое целое, чтобы люди получили прогрессивку, получали удовольствие от своего труда. Вот это и есть главная функция руководителя — свести результаты труда в одно целое. Чтобы люди чувствовали: какой бы сложной ни была ситуация, у нас есть руководитель, который знает, что делать, расскажет, чем заниматься каждому подразделению. Самая тяжёлая ситуация, на мой взгляд была после распада СССР. Руководить предприятием тогда начал Валерий Алексеевич Жмайлик. С полной ответственностью заявляю: если бы не он, вряд ли удалось бы «Гомсельмашу» остаться тогда на плаву и достичь нынешних высот.
На пенсии Михаил Степанович ведёт активную дачную жизнь. Он — пчеловод с более чем 35-летним стажем.
Евгений КОНОВАЛОВ.
Фото автора.
